• 介護現場で人が育たない理由のひとつが「職人的」な育成方法にあります。体系だったプログラムを持たず、現場中心に育成していく方法が、職人的育成方法です。この方法の場合意識が高く、要領のよい人はスクスクと育ちますが、そうではない人が育ちづらいという大きな欠点があります。また、離職率が高いという傾向もあります。
• 職人的な育成方法から脱却し、体系だったプログラムの構築を目指します。

• 「リーダーが育たない」ということを、多くの法人が課題としています。介護スタッフとしては一人前でも、リーダーとして任せるには不十分というスタッフを育成する研修をプロデュースします。

• 多くの施設では、マニュアルがうまく利用できていません。わかりづらい、使われないマニュアルではなく、現場で利用されるマニュアルの構築を目指します。

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