あらゆる業種・業態・組織の「グレートカンパニー化支援」をコンサルティングテーマとする。その主な具体策は、人財開発、人財育成。自ら組織を運営、活性化し、業績を改善できる自律的な人財づくりを、様々な観点での研修やコンサルティングで支援する。
国内視察研究会主宰。
著書に、『ウオルマートの新人間主義経営』、『ありがとうノート』（ビジネス社刊）がある。

船井総研入社後、デイサービスセンター、小規模多機能型施設、特別養護老人ホーム、高齢者住宅などの新規開設、収支改善、異業種からの介護事業への新規参入支援などを手がける。
現在は、デイサービスや高齢者住宅の利用者獲得や新規開設を中心にコンサルティングを行っている。介護事業所のコンサルティング以外にも、訪問診療や歯科など医療業界のコンサルティング実績や医療器具の販売促進支援についても実績を持つ。

【主な実績】
◆コンサルティング実績
【介護事業者の活性化】
・サービス業態の付加・人材採用
【デイサービスの活性化】
・サービス内容策定・営業戦略策定支援・人材採用支援

▼具体的な支援内容
・ターゲット設定・商圏調査・営業ツール作成支援・営業管理帳票作成支援・販促物策定・フリーペーパー広告作成・求人広告の作成
【高齢者住宅の活性化】
・サービス内容策定・営業戦略策定支援・人材採用支援
【マネジメント支援】
・評価制度構築支援
【介護事業参入支援】
・デイサービス新規開設

◆講演実績

・2009年7月		第5回非訪問型営業モデル公開セミナー
・2009年9月		温浴事業者向け介護事業参入セミナー
・2010年2月		温浴事業者向け介護事業参入セミナー
・2010年7月		第6回非訪問型営業モデル公開セミナー
・2011年2月		第2回高齢者住宅セミナー
・2011年7月		第7回非訪問型営業モデル公開セミナー
・2011年10月		新規ビジネスフェア

小売業の店長職を10年間経験し、某レンタル業界の店舗を日本一に導いた実績を持つ。船井総研入社後は、あらゆる分野に対し、人財採用・人財教育・研修などのマネジメント、組織活性化コンサルティングで支援を行う。『施設の業績は、スタッフモチベーションで決まる』というのが自らも実践したポリシーであり、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。

医療業界のコンサルティングをメインテーマとする。介護業界においては、医療法人が経営する通所リハビリテーションの利用者獲得マーケティング、スタッフのマネジメント、評価制度作成、採用コンサルティング等から施設の活性化を行い、地域１番の施設をつくることを最大のテーマとしている。

【主な実績】
◆コンサルティング実績
【病院・医院への自由診療導入＆活性化】
・病院・医院への美容医療導入＆活性化支援・代替医療病院・医院のマーケティング支援・美容クリニックのマーケティング支援・美容クリニックのマネジメント支援

▼具体的な支援内容
【導入支援の内容】
・ターゲット設定・機器選定・メニュー作成・料金設定・診療圏調査・集患・リピート・単価アップの仕組みづくり・カウンセリングツール作成・カウンセリング研修
【マーケティング支援の内容】
・ホームページ作成支援・SEO対策アドバイス・リスティング広告アドバイス・フリーペーパー広告作成・院内販促物作成・カウンセリングツール作成・カウンセリング研修
【マネジメント支援】
・評価制度構築支援
【福祉機器レンタル・販売会社の営業活性化】
・営業戦略策定支援・営業ツール作成支援・営業管理帳票作成支援・営業マンの評価制度構築支援・介護ショップ出店＆活性化支援

◆講演実績

・2006年1月		ANTI-AGING DOCTORS（株）「サプリメントドック」と「ビタミンドック」説明会
・2007年3月		安心の美容・アンチエイジング医療大公開セミナー
・2008年7月		実践的美容・アンチエイジング医療新規参入＆活性化セミナー
・2009年5月		不況でも伸びるメディカルエステのつくり方ご紹介。美容医療で月商100万円の医院がメディカルエステで月商350万円になった30の方法
・2009年11月		不況でも医院の売上が120％アップする一般診療科が美容医療で成功するためのすごい仕組み。明日から使えるマーケティング・カウンセリング戦略30
・2010年3月		一般診療所のための新規事業参入セミナー
・2010年7月		一般診療所のための実践的美容医療新規参入＆活性化セミナー
・2010年10月		医療機関のための実践的介護事業活性化セミナー