評価制度

キャリアパス構築コンサルティング

こんな方にオススメ!

  • 不満が多く、納得度の低い制度とさよならしたい!
  • 介護現場にマッチした制度にしたい!
  • 人件費をトータルで管理できるシステムを導入したい!

→ 2009年だけで50法人以上の導入実績

本サービスの3つの特徴

1. 頑張った人が報われ・頑張る人が継続して働き続ける評価制度

組織にベテラン職員が増えてくると、中堅・若手層から「長くいる職員は、さぼっていても高給をもらっていてズルイ」にという声が増えてきます。そこで法人の価値観(理念)に基づいた判断基準において、具体的な項目で職員を評価して行く仕組みです。

判断基準が具体的だからこそ、公平性を担保下うえで人事考課を行なうことが出来ます。
各年ごとの行動基準に沿って行動しているかを評価できるため、賞与評価や昇給額基準の決定に最適です。

例)人事考課モデル
(表をクリックすると拡大します)
表:人事考課モデル

2. 自法人にぴったりの人材を育成できるキャリアパス制度

多くの介護施設において、技術レベルや手法が様々で、人材育成の障害となっている施設が多いです。

そこで、法人内において、○ヶ月・○ヶ年で技術はここまで、知識はこの範囲を 取得するように育ってほしいという人材育成プランに沿った形でキャリアパスを構築します。

様々な給与テーブルにも当てはめやすいモデルです。そのため、昇格用件などの決定に最適です。

3. 50以上の介護事業者(社会福祉法人・株式会社・有限会社・NPO)での導入実績!

7年もかけてノウハウを蓄積してきた効果実証済みの法則です。

無料経営相談

「キャリアパス構築コンサルティング」にご興味がおありの経営者様はまず、「無料経営相談」をお申し込みください。

担当コンサルタントが現状のお悩みをお伺いし、それに対する解決策、ご提案をさせていただきます。時間の目安は1~2時間です。場所は弊社、東京事務所(JR東京駅から徒歩1分)で行います。

ただし、交通費(JR東京駅~御社への往復交通費)のご負担をいただける場合は、御社での無料経営相談も可能です)。

介護サービスコンサルティングチーム 担当:クツザワ

評価制度向けセミナー

【終了】人と組織が成長する評価と賃金仕組み作りセミナー

仕事が好き 仲間が好き トップが好きと言える 組織を作る ホスピタリティと社会貢献 医療・介護・福祉業界のための 【人と組織が成長する評価と賃金仕組み作りセミナー】

【東京会場】2016年3月11日(金)12:30~16:40(受付12:10) (株)船井総合研究所 東京本社 〒100-0005東京都千代田区丸の内1-6-6日本生命丸の内ビル 21階 JR東京駅丸の内北口より徒歩1分 【大・・・

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介護・福祉経営ドットコムとは

  1. 介護・福祉経営ドットコムについて
  2. 船井総合研究所によるサポートの特徴
  3. 初めてのお客様へ

介護・福祉経営ドットコムについて

船井総合研究所 介護サービスコンサルティングチームのサイトを閲覧いただき、ありがとうございます。船井総合研究所は、コンサルティング事業で培ってきた成功モデルを武器に、総勢400名ほどの経営コンサルタントが企業の抱える広範囲なニーズに対応します。船井総合研究所は、ほぼすべての業種・テーマをカバーしております。 このサイトは、船井総合研究所の介護事業経営コンサルティングに特化した介護事業専門のコンサルタントが運営するサイトです。船井総合研究所 介護サービスコンサルティングチームでは、介護保険が施行された当初から「地域一番の事業者をつくる」という思いで支援してきました。 それは、ただ満足度の高い介護サービスを提供していれば、実現できるものではありません。競合がこれだけ激しくなった介護業界においては、洗練されたマーケティングの技術を用いることではじめて「地域一番」のポジションを獲得することができるのです。 私たちコンサルタントの使命は、経営者様や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。企業、事業所の「番頭」として、しっかりとサポートしてまいりたいと思います。

船井総合研究所によるサポートの特徴

  1. コンサルタントは評論家ではない!実績を出すことを最優先します!
  2. 脱・金太郎アメ商法!徹底的に個別対応します!
  3. トコトン現場主義!現場を巻き込まなければ大きな事は、成し遂げられません!
  4. 経営はトップで99%決まる!だから経営者を理解するためには、一緒にお酒もいただきます!

初めてのお客様へ

  1. STEP01 お電話またはWebフォームよりお問い合わせください
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    コンサルティングの空き時間に連絡いたしますので、携帯電話など、つながりやすい電話番号をお教えください。
  3. STEP03 無料経営相談(お電話または来社)
    初回の相談料は無料となります。基本的にお電話か、ご来社いただいてのご相談となりますが、ご契約を検討していただく前提として、こちらからお客様を訪問する場合もございます。まずはご相談ください。 現在の課題・将来の計画、ご予算、解決の方向性の共有(アドバイス)、その他のご要望
  4. STEP04 企画&見積もり
    ご相談いただきました内容に合わせて、サポート方法を書面にまとめ、お見積もりさせていただきます。
  5. STEP05 詳細打合わせ
    訪問日時、進め方などを打ち合わせさせていただきます。
  6. STEP06 コンサルティングスタート
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