経営計画作成

理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける、医院の経営戦略、経営計画を策定します。戦略だけでなく、戦術・戦闘レベルに落とし込み、必要な販促ツールや帳票類の整備も行ないます。 (2の医院経営診断とセットでのご依頼になります。)

本プログラムの対象となる方

  • 理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける道筋・設計図が欲しい先生
  • 客観的な調査とノウハウに裏付けられた、具体的な経営計画を作成したい先生
  • 経営計画だけでなく、短期間(2ヶ月間)で計画を具現化するためのツールまで、一気に作ってしまいたい先生

本プログラムの特徴

  • いわゆる、数値だけの経営計画や、経営戦略だけではなく、院長・スタッフが実践できる戦術・戦闘レベルに落とし込んだ計画を策定します。
  • また、計画だけでなく、実現に必要なツール類の作成も短期間で一気に行ないます。
  • 方向性が明確になり、ツール等も可視化されるため、理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける道筋が見えるようになります

本プログラムの進め方

  項目 内容

1 3ヵ年計画 長期戦略策定を行い、先生のビジョンを基礎とした3ヵ年計画を立案します
2 マーケティング計画の作成 3ヵ年計画をもとに、売上及び経費の検討を行います




3 見込み患者発掘策 見込み患者様に情報を発信する手法を構築します。販促媒体の選択や販促対象エリアの設定、販促物デザインなど実践レベルに落とし込んだ内容を提案します
4 固定患者・患者満足度向上策 サービス力を高め、来院された患者様を固定化する手法を構築します。その場で患者様に渡せるツール類・効果的な掲示物や配布物を提案いたします。
5 接遇力強化策 サービス力・提案力強化のためのマニュアル及び教育計画の提案を行います。貴院の内容に即したマニュアルを作成します。また、問診表、対応ツール、トーク例などの実践的な内容を提案します。
6 オペレーション強化策 動線計画やゾーニング、必要に応じて予約のシステムなどを提案します。
7 組織力強化策 組織力を向上させるための方策を提案します。ミーティング計画の作成や執行管理帳票、面接シートの作成、クレドの作成&浸透などを行い、具体的に実行できる内容を提案します

担当コンサルタント紹介

森田 英樹(モリタ ヒデキ)

医療・介護・福祉・教育支援部 グループマネージャー

兵庫県出身。慶応大学経済学部卒業、前職時代に神戸大学大学院で経営学修士(MBA)を取得。
2004年に船井総合研究所に入社。

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奥野 泰弘(オクノ ヤスヒロ)

医療・介護・福祉・教育支援部 介護・障がいチーム チームリーダー

平成元年、和歌山大学経済学部卒業後、大手証券会社を経て、平成3年船井総研に入社。
小売業、卸売業、建築・不動産、高齢者介護、障がい福祉分野と幅広い業種のコンサルティングを通じて、あらゆる業種に通じるシンプルな船井流マーケティングを習得して・・・

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沓澤 翔太(クツザワ ショウタ)

医療・介護・福祉・教育支援部 在宅介護チーム チームリーダー

デイサービスセンター、小規模多機能型施設、特別養護老人ホーム、高齢者住宅などの新規開設、収支改善、異業種からの介護事業への新規参入支援などを手がける。現在は、デイサービスや高齢者住宅の利用者獲得や新規開設を中心にコンサルティングを行っている・・・

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管野 好孝(カンノ ヨシタカ)

医療・介護・福祉・教育支援部 施設介護チーム チームリーダー

小売業の店長職を約10年間経験し船井総研へ転職。前職時代では某大手レンタル業界の店舗をたった1年で日本一に導いた実績を持つ。
船井総研入社後は前職時代の経験を生かし、主に介護事業に特化して、新規開設、稼動率アップ、組織活性化、人財採用・人・・・

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