経営計画作成

理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける、医院の経営戦略、経営計画を策定します。戦略だけでなく、戦術・戦闘レベルに落とし込み、必要な販促ツールや帳票類の整備も行ないます。 (2の医院経営診断とセットでのご依頼になります。)

本プログラムの対象となる方

  • 理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける道筋・設計図が欲しい先生
  • 客観的な調査とノウハウに裏付けられた、具体的な経営計画を作成したい先生
  • 経営計画だけでなく、短期間(2ヶ月間)で計画を具現化するためのツールまで、一気に作ってしまいたい先生

本プログラムの特徴

  • いわゆる、数値だけの経営計画や、経営戦略だけではなく、院長・スタッフが実践できる戦術・戦闘レベルに落とし込んだ計画を策定します。
  • また、計画だけでなく、実現に必要なツール類の作成も短期間で一気に行ないます。
  • 方向性が明確になり、ツール等も可視化されるため、理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける道筋が見えるようになります

本プログラムの進め方

  項目 内容

1 3ヵ年計画 長期戦略策定を行い、先生のビジョンを基礎とした3ヵ年計画を立案します
2 マーケティング計画の作成 3ヵ年計画をもとに、売上及び経費の検討を行います




3 見込み患者発掘策 見込み患者様に情報を発信する手法を構築します。販促媒体の選択や販促対象エリアの設定、販促物デザインなど実践レベルに落とし込んだ内容を提案します
4 固定患者・患者満足度向上策 サービス力を高め、来院された患者様を固定化する手法を構築します。その場で患者様に渡せるツール類・効果的な掲示物や配布物を提案いたします。
5 接遇力強化策 サービス力・提案力強化のためのマニュアル及び教育計画の提案を行います。貴院の内容に即したマニュアルを作成します。また、問診表、対応ツール、トーク例などの実践的な内容を提案します。
6 オペレーション強化策 動線計画やゾーニング、必要に応じて予約のシステムなどを提案します。
7 組織力強化策 組織力を向上させるための方策を提案します。ミーティング計画の作成や執行管理帳票、面接シートの作成、クレドの作成&浸透などを行い、具体的に実行できる内容を提案します

介護・福祉経営ドットコムとは

  1. 介護・福祉経営ドットコムについて
  2. 船井総合研究所によるサポートの特徴
  3. 初めてのお客様へ

介護・福祉経営ドットコムについて

船井総合研究所 介護サービスコンサルティングチームのサイトを閲覧いただき、ありがとうございます。船井総合研究所は、コンサルティング事業で培ってきた成功モデルを武器に、総勢400名ほどの経営コンサルタントが企業の抱える広範囲なニーズに対応します。船井総合研究所は、ほぼすべての業種・テーマをカバーしております。 このサイトは、船井総合研究所の介護事業経営コンサルティングに特化した介護事業専門のコンサルタントが運営するサイトです。船井総合研究所 介護サービスコンサルティングチームでは、介護保険が施行された当初から「地域一番の事業者をつくる」という思いで支援してきました。 それは、ただ満足度の高い介護サービスを提供していれば、実現できるものではありません。競合がこれだけ激しくなった介護業界においては、洗練されたマーケティングの技術を用いることではじめて「地域一番」のポジションを獲得することができるのです。 私たちコンサルタントの使命は、経営者様や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。企業、事業所の「番頭」として、しっかりとサポートしてまいりたいと思います。

船井総合研究所によるサポートの特徴

  1. コンサルタントは評論家ではない!実績を出すことを最優先します!
  2. 脱・金太郎アメ商法!徹底的に個別対応します!
  3. トコトン現場主義!現場を巻き込まなければ大きな事は、成し遂げられません!
  4. 経営はトップで99%決まる!だから経営者を理解するためには、一緒にお酒もいただきます!

初めてのお客様へ

  1. STEP01 お電話またはWebフォームよりお問い合わせください
    まずは、お問合せください。コンサルタントは基本的に事務所におりませんので、折返しお電話させていただきます。
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  2. STEP02 船井総合研究所からお客様にご連絡いたします
    コンサルティングの空き時間に連絡いたしますので、携帯電話など、つながりやすい電話番号をお教えください。
  3. STEP03 無料経営相談(お電話または来社)
    初回の相談料は無料となります。基本的にお電話か、ご来社いただいてのご相談となりますが、ご契約を検討していただく前提として、こちらからお客様を訪問する場合もございます。まずはご相談ください。 現在の課題・将来の計画、ご予算、解決の方向性の共有(アドバイス)、その他のご要望
  4. STEP04 企画&見積もり
    ご相談いただきました内容に合わせて、サポート方法を書面にまとめ、お見積もりさせていただきます。
  5. STEP05 詳細打合わせ
    訪問日時、進め方などを打ち合わせさせていただきます。
  6. STEP06 コンサルティングスタート
メールでのお問合せお電話でのお問い合わせ・ご相談 0120-958-270 〈平日10:00から18:00/土日を除く〉