スタッフ研修

研修プログラム構築サポートのご案内

こんな方にオススメ!

  • 新規開設までに意識付けをしっかりしたい!
  • 新人の早期育成を目指したい
  • 中堅、幹部にリーダーシップを身につけさせたい
  • 生きたマニュアルを構築したい!

→ 社員数が30名以上の職場は必須!

本サービスの3つの特徴

1. 脱!職人主義

介護現場で人が育たない理由のひとつが「職人的」な育成方法にあります。体系だったプログラムを持たず、現場中心に育成していく方法が、職人的育成方法です。この方法の場合意識が高く、要領のよい人はスクスクと育ちますが、そうではない人が育ちづらいという大きな欠点があります。また、離職率が高いという傾向もあります。

職人的な育成方法から脱却し、体系だったプログラムの構築を目指します。

2. 頼れるリーダーの育成

「リーダーが育たない」ということを、多くの法人が課題としています。介護スタッフとしては一人前でも、リーダーとして任せるには不十分というスタッフを育成する研修をプロデュースします。

3. 生きたマニュアルの構築

多くの施設では、マニュアルがうまく利用できていません。わかりづらい、使われないマニュアルではなく、現場で利用されるマニュアルの構築を目指します。

研修プログラム構築サポートの期間・料金

研修プログラム構築サポートの期間と料金は下記の通りです。

期間: 6ヶ月程度
費用: サポート内容によります。

無料経営相談

「研修プログラム構築サポート」にご興味がおありの経営者様はまず、「無料経営相談」をお申し込みください。

担当コンサルタントが現状のお悩みをお伺いし、それに対する解決策、ご提案をさせていただきます。時間の目安は1~2時間です。場所は弊社、東京事務所(JR東京駅から徒歩1分)で行います。

ただし、交通費(JR東京駅~御社への往復交通費)のご負担をいただける場合は、御社での無料経営相談も可能です)。

介護サービスコンサルティングチーム 担当:クツザワ

スタッフ研修向けセミナー

【終了】強い介護施設を作る!施設長・管理職レベルアップ研修

現場職員を統率し、経営者の視点を持って自ら取組む力強い組織を作る! そんな施設長・管理者を育成するための1日研修です!参加された本人のレベルアップが可能です。

【東京会場】2016年3月19日(土)10:30~17:00(受付10:00) (株)船井総合研究所 東京本社 〒100-0005東京都千代田区丸の内1-6-6日本生命丸の内ビル 21階 JR東京駅丸の内北口より徒歩1分 【大・・・

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介護・福祉経営ドットコムとは

  1. 介護・福祉経営ドットコムについて
  2. 船井総合研究所によるサポートの特徴
  3. 初めてのお客様へ

介護・福祉経営ドットコムについて

船井総合研究所 介護サービスコンサルティングチームのサイトを閲覧いただき、ありがとうございます。船井総合研究所は、コンサルティング事業で培ってきた成功モデルを武器に、総勢400名ほどの経営コンサルタントが企業の抱える広範囲なニーズに対応します。船井総合研究所は、ほぼすべての業種・テーマをカバーしております。 このサイトは、船井総合研究所の介護事業経営コンサルティングに特化した介護事業専門のコンサルタントが運営するサイトです。船井総合研究所 介護サービスコンサルティングチームでは、介護保険が施行された当初から「地域一番の事業者をつくる」という思いで支援してきました。 それは、ただ満足度の高い介護サービスを提供していれば、実現できるものではありません。競合がこれだけ激しくなった介護業界においては、洗練されたマーケティングの技術を用いることではじめて「地域一番」のポジションを獲得することができるのです。 私たちコンサルタントの使命は、経営者様や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。企業、事業所の「番頭」として、しっかりとサポートしてまいりたいと思います。

船井総合研究所によるサポートの特徴

  1. コンサルタントは評論家ではない!実績を出すことを最優先します!
  2. 脱・金太郎アメ商法!徹底的に個別対応します!
  3. トコトン現場主義!現場を巻き込まなければ大きな事は、成し遂げられません!
  4. 経営はトップで99%決まる!だから経営者を理解するためには、一緒にお酒もいただきます!

初めてのお客様へ

  1. STEP01 お電話またはWebフォームよりお問い合わせください
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  3. STEP03 無料経営相談(お電話または来社)
    初回の相談料は無料となります。基本的にお電話か、ご来社いただいてのご相談となりますが、ご契約を検討していただく前提として、こちらからお客様を訪問する場合もございます。まずはご相談ください。 現在の課題・将来の計画、ご予算、解決の方向性の共有(アドバイス)、その他のご要望
  4. STEP04 企画&見積もり
    ご相談いただきました内容に合わせて、サポート方法を書面にまとめ、お見積もりさせていただきます。
  5. STEP05 詳細打合わせ
    訪問日時、進め方などを打ち合わせさせていただきます。
  6. STEP06 コンサルティングスタート
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