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人と組織が成長する評価と
賃金仕組み作りセミナー

セミナー概要

仕事が好き 仲間が好き トップが好きと言える 組織を作る
ホスピタリティと社会貢献 医療・介護・福祉業界のための
【人と組織が成長する評価と賃金仕組み作りセミナー】

人と組織が成長する評価と賃金仕組み作りセミナー

~ご挨拶~

「育成」「定着」が経営と業績の決め手!! キャリアステップと育成を「評価・賃金制度」で実現!!

働く人の成長と定着がなければ、“継続的な経営”と“業績(患者様・ご利者満足)”を作り出すのは難しい時代となってきました。特に医療・介護・福祉の業界では、職員の働く意欲やスタンスが重要です。「ここで働き続けたい!」と思える“現在の環境”、その延長線上にイメージできる
“組織と自分の未来への希望”この2つを提示していくことがトップには、いま!求められています。その環境整備の一つが人事制度です。
キャリアステップを明確にし、そのキャリアステップを実現させる「育てる仕組み」と「評価する仕組み」。結果として、社員が共通の価値観を持つことになります。そして、自分の成長をサポートし実現させる組織に対するロイヤリティも生まれてきます。
成長意欲と経営感覚を持ちチャレンジできる社員と権限委譲ができる管理職を育成し、組織の増強を図ることで、求職者からも選ばれる組織作りが可能になります。ぜひ、ご参加をご検討ください。

人と組織が成長する評価と賃金仕組み作りセミナー

講座内容

人と組織が成長する評価と賃金仕組み作りセミナー

日時・会場

【東京会場】2016年3月11日(金)12:30~16:40(受付12:10)
(株)船井総合研究所 東京本社
〒100-0005東京都千代田区丸の内1-6-6日本生命丸の内ビル 21階
JR東京駅丸の内北口より徒歩1分

【大阪会場】2016年3月22日(火)12:30~16:40(受付12:10)
(株)船井総合研究所 淀屋橋セミナープレイス
〒541-0041大阪府大阪市中央区北浜4-7-28住友ビル2号館 7階
地下鉄御堂筋線淀屋橋駅10番出口より徒歩3分

講師紹介

斉藤 美幸
斉藤 美幸
株式会社 船井総合研究所 上席コンサルタント
あらゆる業種業界の人事制度策定を経験し、現在は医療・介護・福祉教育支援部における組織と人材育成に携る。 人事制度を“教育育成”“目標達成”を実現させる“マネジメントシステム”として運用し、法人の活性化・成長実現を得意としている。

中右 有美
中右 有美
株式会社 船井総合研究所 経営コンサルタント
新卒で船井総研に入社。数少ない女性コンサルタント。サービス業全般におけるサービス力アップ、人材力育成による活性化を行っている。特に、女性リーダー研修、上司と部下のコミュニケーション研修、モチベーションアップ研修においては、お客様からの評価が高い。

 

参加料金(税抜)

  • 一般企業様 30,000円 (税込 32,400円)/ 一名様
  • 会員企業様 24,000円 (税込 25,920円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振込みをお願いいたします。

※ 会員企業様とは、FUNAI メンバーズ Plus(無料お試し期間を除く)など、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。

このセミナーのDM

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専門ジャンル

組織改革・評価制度

無料経営相談

【特典】
セミナー終了後、担当講師陣が無料で個別に経営相談に応じます。
当日ご都合のつかないお客様は、後日承ることも可能です。無料個別経営相談をご希望のお客様は、下記要領で『備考』欄に
(1)または(2)どちらかご記入ください。(1) セミナー当日、無料個別経営相談を希望する。
(2) セミナー後日、無料個別経営相談を希望する。(希望日     月     日頃)

お電話でのお問い合わせは、下記までお願いいたします。
TEL:0120-974-000(平日09:30~18:00)
【お申し込みに関するお問い合わせ】大村・川村
【内容に関するお問い合わせ】斉藤美幸

メールでのお問合せお電話でのお問い合わせ・ご相談 0120-958-270 〈平日10:00から18:00/土日を除く〉

経営コンサルティングの株式会社船井総合研究所が運営する介護・福祉事業の情報配信ハイト「介護・福祉経営ドットコム」です。多数の介護・福祉(障がい)コンサルタントが在籍、全国各地で即時業績アップを実現する中小企業のためのコンサルティングサービスを提供しています。
地域包括ケアシステムの確立に向け、特別養護老人ホーム、有料老人ホーム、老人保健施設、グループホーム、デイサービス、ショートステイ、小規模多機能型居宅介護、訪問介護、訪問看護、放課後等デイサービス、就労支援、障がい事業、老人ホーム紹介、訪問鍼灸など、幅広いコンサルティングサービスで地域一番化戦略を推進、業種特化の経営コンサルタントが企業(法人)の成長をサポートします。
介護・障がい事業の経営課題となる中期経営計画、新規開設、業態転換、入居率(稼働率)アップ、新卒採用、中途採用、外国人採用、人材定着、離職対策、幹部育成、人事評価制度、ホームページ作成、人材育成(研修・勉強会)、生産性向上、AI・IoT・ICT活用(システム導入)、経営効率化、新規事業開発、M&A、事業承継など、多数のコンサルティングサービスをご用意しています。専門コンサルタントにお任せください。
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